Um estudo de caso na África

1.    Evoluindo de Teste Tradicional para o Teste Ágil

Para realizar o estudo de caso proposto foi selecionado uma empresa de pequeno porte que mostra a evolução do processo de desenvolvimento até a implementação da metodologia ágil SCRUM com o foco na equipe de teste.

3.1.  A empresa

A empresa foco deste estudo, atua no seguimento de desenvolvimento de software sob medida, tendo como principais clientes empresas do setor governamental. Os produtos desenvolvidos por essa empresa englobam todas as fases do ciclo de desenvolvimento de software, desde o levantamento de requisitos junto ao cliente até a entrega e homologação do mesmo.

Por trabalhar sempre com o ciclo completo de desenvolvimento de software, a empresa possui um processo de desenvolvimento bastante maduro. Tal processo se baseava no modelo cascata,  utilizando a grande maioria dos modelos de documentos sugeridos pelo processo, como: caso de uso, especificação técnica, especificação funcional, plano de testes e roteiro de testes.

A fim de conseguir atingir um nível de excelência neste processo, a equipe de desenvolvimento se subdividia em três perfis distintos: Analise de requisitos, desenvolvimento e testes. Este arranjo funcionava como uma linha de montagem, onde as peças (artefatos) se moviam de um setor a outro da linha de produção (Perfis da equipe de desenvolvimento).

3.2. Processo de desenvolvimento

Ao contrário do processo de desenvolvimento  já descrito, o processo de teste ainda não havia atingido uma maturidade satisfatória, pois o papel da equipe consistia somente em criar casos de teste em planilhas Excel (Quadro 1), com sua posterior execução e validação, que gerava ao final do processo, um relatório.

Quadro 1 – Caso de teste inicial

Contrariando a regra 10 de Myers (1979), não havia integração entre as atividades desenvolvidas pela equipe na fase de testes e as demais atividades do processo, limitando a atuação da mesma ao final do processo, conforme representando na Figura 3. Com isso, a equipe de testes não realizava a revisão dos artefatos gerados pela equipe de análise, postergando a detecção de eventuais incoerências no levantamento de requisitos, o que, inevitavelmente, contribuía significativamente para o aumento do custo da correção dos erros encontrados.

Este arranjo causou problemas de entendimento das funcionalidades e, juntamente com a falta de experiência e técnica, a equipe, não atingia as expectativas do cliente, entregando um produto sem qualidade assegurada.

Figura 3 – Processo inicial de desenvolvimento

3.3. Proposta de melhoria do Processo de desenvolvimento

Para definir uma proposta que possibilitasse a evolução do processo de desenvolvimento até a implementação da metodologia ágil SCRUM,  com o foco na  equipe de teste foram realizadas as seguintes etapas:

1)      Capacitação da equipe de testes;

2)      Descrição do processo;

3)      Seleção de metodologia de gestão de projetos;

4)      Aplicação da proposta;

5)      Avaliação do desempenho do processo

3.3.1. Capacitação da equipe de testes

Diante desse cenário, a empresa decidiu reestrutrar sua equipe de teste, redefinindo os papéis dos integrantes da equipe e suprindo os pontos fracos de conhecimento: conceitos e técnicas de testes; e requisitos do sistema.

A primeira medida para essa reestruturação foi o refinamento das competências da equipe, introduzindo os principais conceitos de teste: Processos de teste, técnicas de teste funcional e estrutural, elaboração de testes, gestão de defeitos e de requisitos.

3.3.2. Descrição do processo proposto

O ajuste do processo de teste foi a próxima medida adotada, visando atender os requisitos mínimos de qualidade descritos na ISO/IEC 9126, (2001) (funcionalidade, usabilidade, manutenabilidade, confiabilidade, eficiência e portabilidade) assim como reduzir os custos provenientes da detecção tardia dos defeitos. Um dos principais ajustes  foi a criação de novos artefatos: Plano de testes(Quadro 2), Roteiro de testes (Quadro 3), Documento de evidência (Quadro 4), e Termo de aceite (Quadro 5),. Além disso, tendo como objetivo atender também a IEEE 829 (2008), foram criadas novas etapas no processo de desenvolvimento, tais como: criação do plano de teste, revisão das especificações funcionais, criação dos casos de teste, execução dos casos de teste e homologação com o utilizador final (Figura 4 e Figura 5).

Quadro 2 – Plano de teste original

Quadro 3 – Roteiro de teste original

Quadro 4 – Documento de evidência

Quadro 5 – Termo de aceite

Tais medidas tiveram um impacto altamente positivo sobre o processo de desenvolvimento ao reduzir o tempo necessário para a homologação dos produtos gerados. Esta redução se deu, diretamente, pelo aumento da qualidade dos testes e, indiretamente, pelo maior  interação entre as equipes.

Figura 4 – Processo Pré SCRUM de desenvolvimento – Parte 1 de 2

Figura 5 – Processo Pré SCRUM de desenvolvimento – Parte 2 de 2

Estes dois fatores (aumento na qualidade dos testes e maior  interação das equipes) podem ser observado de duas formas através do Quadro 1: etapas, responsáveis e artefatos de entrada e saída mais bem definidos; e envolvimento da equipe de teste desde o início do projeto, e não apenas no final do mesmo.

Quadro 1 –Responsáveis , entradas e saídas de cada etapa do processo de teste

Os novos artefatos criados tiveram como base o padrão IEEE 829 (1998), o qual define um conjunto de mesmos a serem utilizados em cada fase do processo de desenvolvimento para  se obter um processo de teste abrangente. O referido padrão define o formato de cada documento, entretanto não define sua obrigatoriedade, delegando a cada processo escolher aqueles que melhor se adequem à sua realidade.

Visando garantir a qualidade do produto final sem impactar excessivamente o esforço total necessário para produção do mesmo não eram utilizados no processo inicial todos os artefatos definidos pelo padrão IEEE 829, dos oitos existentes, três eram utilizadas, nomeadamente:

• Plano de teste;
• Roteiro de teste;
• Documento de evidência.

Alem desses artefatos foi criado o documento termo de aceite, para suprir  uma lacuna existente por não  existir evidências que comprovassem as entregas.

3.3.3. Seleção de metodologia de gestão de projetos

Seguindo pressões do mercado para obter melhores resultados, a empresa decidiu adotar uma nova metodologia de gestão de projeto. Após um profundo estudo de diversas metodologias concorrentes e complementares, o SCRUM foi aquela que melhor se adaptou a realidade de trabalho e as necessidades do cliente.

Em um primeiro momento, a nova metodologia realmente se mostrou aderente as expectativas, bem como altamente produtiva, entretanto, a equipe de testes apresentou dificuldades de se adaptar à nova metodologia de trabalho, devido a complexidade dos artefatos de testes usados no processo “pré – SCRUM”.

Esta complexidade, em contraposição à agilidade exigida, acabou por criar um enorme gargalo na etapa de elaboração dos planos e casos de testes, conforme demostrado na figura Figura 6.

Figura 6 – Processo Pós SCRUM de desenvolvimento

3.3.4. Aplicação do novo processo

O principal projeto da empresa é dividido em diversos subprojetos, cada qual com escopo, cronograma e arquitetura próprios, consonante o desafio a ser superado.

O subprojeto que serviu de laboratório para este estudo de caso possui uma arquitetura cliente-servidor, com o tamanho relativamente pequeno, mas de abrangência nacional.

A antiga forma de garantir a qualidade do produto não se moldou a nova metodologia. Dentre as dificuldades que levaram a não adequação pode-se citar:

• Resistência a mudança da equipe de teste;
• Detalhamento demasiado grande dos artefatos de teste;
• Maior dinamismo na execução das tarefas;
• Falta de maturidade da equipe.

Essas dificuldades fizeram com que a equipe de teste não conseguisse atender a demanda gerada pela equipe de desenvolvimento em tempo hábil sem comprometer a qualidade dos testes. Em resumo, o trinômio “Qualidade, Prazo e Escopo” ficou extremamente desequilibrado, já que o escopo era fechado e a equipe de testes não conseguia garantir a qualidade nos prazos estabelecidos.

A prática demonstrou que combinar uma nova metodologia de trabalho (SCRUM) com a metodologia tradicional de testes era inviável, por isso, algumas adaptações no processo se faziam necessárias e urgentes.

A primeira medida tomada foi a fusão da equipe de teste com a equipe de desenvolvimento (Figura 7), desta forma, os times de SCRUM passaram a ser constituídos por equipes realmente multidisciplinares, compostas de analistas de requisitos, desenvolvedores e analistas de testes. Essa decisão permitiu maior troca de conhecimento entre os analistas de testes e os demais integrantes da equipe, reduzindo, assim, os famosos “ruídos de comunicação”.

Figura 7 – Processo Atual de desenvolvimento

Outra adaptação primordial foi a redução do tempo investido na criação dos artefatos de teste para o bom funcionamento do novo processo, sendo necessário rever toda a documentação gerada, pois o tempo gasto na criação dos artefatos demonstrou ser um gargalo para o processo. Tal revisão levou a uma simplificação drástica dos artefatos, retirando o detalhamento desnecessário do mesmo. (Quadros 6 e 7).

Quadro 6 – Plano de teste adaptado

Quadro 7 -  Caso de teste adaptado

3.3.5. Avaliação do desempenho do processo

Para avaliar o real impacto das mudanças realizadas no processo ao longo do tempo foram definidas duas métricas: quantidade de erros encontrados pelo cliente e tempo de aceitação dos produtos.

A primeira métrica utilizada reflete indiretamente a satisfação do cliente, uma menor  quantidade de erros encontrados pelo mesmo  aumenta sua percepção de “qualidade do produto”, ou seja, para o cliente, um produto com menos problemas é um produto com maior qualidade.

A segunda visa avaliar a qualidade geral dos produtos gerados, assumindo que produtos com o tempo de aceitação demasiado grande têm qualidade inferior. Este aumento de tempo é conseqüência direta da quantidade de erros encontrados pelo cliente juntamente com o tempo gasto pela equipe para corrigi-los.

Como pode ser observado na Figura 8, a quantidade de erros encontrados pelo cliente em homologação/produção diminuiu gradativamente a medida que o processo evoluiu. Isso significa que a introdução do SCRUM e a posterior adaptação do processo de teste, teve como resultado direto produtos com uma quantidade menor de erros.

Figura 8 -  Quantidade de incidentes abertos pelo cliente.

A visível diminuição da quantidade de erros, entretanto, nem sempre significou um menor tempo para a aceitação dos produtos pelo cliente. Essa situação é particularmente visível no cenário pós SCRUM. Como dito anteriormente, neste cenário, a produção dos artefatos de teste representou um gargalo para todo o processo, o que é claramente visível na Figura 9.

Figura 9 – Tempo de aceitação dos produtos

Quando comparadas as métricas (“Quantidade de incidentes abertos pelo cliente” e “tempo para aceitação”) percebe-se uma significativa melhora no processo a na satisfação do cliente, pois foi possível manter o tempo médio para aceitação do produto (menos de 30% dos incidentes resolvidos em mais de 90 dias) e, ao mesmo tempo, reduziu drasticamente em 60% a quantidade de erros que chegam ao cliente, aumentando, assim, a percepção de qualidade do produto.

4. Conclusão

Apesar da considerável melhora no processo, demonstrado por ambas as  métricas supra-citadas, muitos aspectos ainda podem e devem ser melhorados.

Há algumas características do teste tradicional que podem ser adaptadas à nova metodologia, agregando ainda mais valor ao processo, aumentando a agilidade e qualidade do produto.

Conforme preconizado pelo manifesto ágil, o processo de teste deve ser automatizado sempre que possível. A proposta apresentada, entretanto, ainda não automatiza todas atividades  como os testes de aceitação, o teste de desempenho e o TDD (Test Driven Development).

A automação do teste de aceitação atua sobre a fase de homologação do produto, tendo como principal vantagem a possibilidade de se reproduzir, a qualquer momento, os testes realizados, entretanto o teste de desempenho, tem como principal objetivo avaliar o desempenho dos sistemas diante de situações reais de estresse.

O maior desafio para qualquer equipe ágil, entretanto, é a implementação do desenvolvimento orientado a testes TDD (Test Driven Development).

. Essa quebra de paradigma traz mudanças profundas na cultura de trabalho, o que acaba por se tornar um grande entrave, dada a resistência natural das pessoas à mudança. Por outro lado, uma vez vencida essa resistência, é mais visível impacto positivo sobre os resultados finais, uma vez que permite reduzir, significamente, a incidência de problemas.

Para uma adaptação satisfatória dessas outras características, a experimentação, corroborada pela coleta das estatísticas, é a melhor estratégia a ser implementada, por permitir uma melhor moldagem do processo a esta nova realidade.

5. Referências Bibliográficas

BASTOS, Anderson et al. Base de conhecimento em teste de software. Niterói: Traços e Photo, 2006. 300p.

ISO/IEC 9126. International Organization for Standardization. Software engineering -

Product quality. Estados Unidos, 2001.

G. J. Myers. The Art of Software Testing. Wiley, 1979.

KNIBERG, Hernik. Scrum e XP direto das trincheiras: Como nós fazemos Scrum. In:

KNIBERG, Henrik. Scrum e XP direto das trincheiras. Eua: Infoq, 2008. p. 45.

IEEE829-1998 Starndar for Software Test Documentation Comitê de Padrões de Engenharia de Software da IEEE computer Society, Nova Iroque.

MARÇAL, Ana Sofia; PEREIRA, Paulo; TORREÃO, Paula. Entendendo Scrum para Gerenciar Projetos de Forma Ágil. Acesso em: 15 Out. 2010. Disponível em: http://www.cesar.org.br/files/file/SCRUM_MundoPM-Abril-Maio-2007.pdf

Pan, Jiantaoiam: 18-849b Dependable Embedded Systems. Instituto Carnegie Mellon University,1999.

RSI,Referência em Qualidade em TI, Acesso em: 05 FEV 2011. Disponível em: http://WWW.rsinet.com.br

QUEZADA, Gustavo. Papel do “Time de Teste” em Projetos SCRUM. Acesso em: 20 Nov. 2010.Disponível em: http://gustavoquezada.blogspot.com/.

Rios Emerson.  Documentação de Teste de Software: Padrão IEEE 829. Imagem art studio. 2008

The Agile Alliance:  Manifesto for Agile Software Development. Acesso em 21/11/2008Disponível em: http://agilemanifesto.org/.

SABBAGH, Rafael. Apostila de Agile Testing. Acesso em: 20 Nov. 2010.

Disponível em: http://scrumemacao.com.br/web/.

Kaner, Cem.  XP, Iterative Development, and the Testing Community, 2002. –Instituto de Tecnologia da Flórida.

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Números apetitosos

Um Boeing 747-400 transporta 416 passageiros. Este blog foi visitado cerca de 5,300 vezes em 2010. Ou seja, cerca de 13 747s cheios.

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Atracções em 2010

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Noite Angolana… março, 2010
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Vinte oito primaveras vividas, o que dizer de tantas historias e momentos que se passou
tempos alegres e triste, choros vitorias e conquistas, tudo no seu devido tempo e com a garra
e força de uma guerreira é são apenas vinte e oito primaveras.

Parece que foi ontem que aprendir a andar pegando na mão do meu pai,
parece que foi ontem que vi ele partir de forma triste,
Parece que foi ontem que aprendi a não depender dele para caminhar,
Parece que foi ontem que vi amigos morrerem no tempo indevido,
Parece que foi ontem que perdir amores que fizeram parte dessa vida
tão cheia de altos e baixos.

Enfim depois de vinte e oito primaveras aprendi que caminhar sozinha não é tão
ruim apenas um pouco doloroso, aprendi que se eu não correr atrás nunca vou ter o que
desejo.

Aprendi que as pessoas aparece por acaso e sai da mesma forma na nossa vida,
Aprendi que por mais que doa ser verdadeira é melhor forma de manter a dignidade,
Aprendi que nem sempre estamos disposto a ouvir o que nos faz sofrer,
Aprendi que um abraço apertado vale mais que mil abraços  falsos,
Aprendi que um simples “Oi” me faz feliz,
Aprendi que a verdadeira amizade não tem distância,
Aprendi que o meu temperamento forte as vezes magoa quem eu amo.
Aprendi que um oceano de distancia deixa marcas profundas que nem o tempo apagará.

É vinte oito primaveras bem vividas,que venha mais primaveras cheia de paz e tranquilidade para
esse coração que está aberto para  o que der e vier.

Bjos

(Arnaldo Black e Carlos Rennó)

Você pra mim foi o sol de uma noite sem fim
Que acendeu o que sou e renasceu tudo em mim
Agora eu sei muito bem que eu nasci só pra ser
Sua parceira, seu bem e só morrer de prazer
Caso do acaso, bem marcado em cartas de tarô
Meu amor, esse amor
De cartas claras sobre a mesa
É assim
Signo do destino que surpresa ele nos preparou
Meu amor, nosso amor
Estava escrito nas estrelas
Tava, sim
Você me deu atenção e tomou conta de mim
Por isso minha intenção é prosseguir sempre assim
Pois sem você, meu tesão, não sei o que eu vou ser
Agora preste atenção quero casar com você

É … hoje completo quase três meses em Angola, logo pela manhã parei pra pensar como minha vida mudou completamente, de uma pessoa deprimida e desmotivada passei a ser uma pessoa alegre e motivada, acho que a minha coragem de desafiar o mundo, me deu força para conhecer e viver o desconhecido.

Quando decidir vir para Angola, estava passando por um momento dificil na minha vida intima, estava em crise internamente, deixar minha vida no Brasil não era uma decisão fácil de se tomar, mas hoje paro pra pensar foi a coisa mais certa que eu já fiz, o que eu aprendi nesses quase três meses que aqui vivo, iria demorar muito anos para aprender se estivesse no Brasil.

Descobrir que o dialogo e o respeito ao próximo é o  segredo para consquistar novas amizades.

Que existe pessoas Egoistas  no mundo todo, basta saber lidar com elas.

Posso dizer que Angola, tem muito segredos, transforma as pessoas  mais humanas, imagine você olhar ao seu redor e ver crianças nadando em água tão suja que você pensa: Como essa crianças conseguem ? E o pior que elas nadam naquela água e ficam todas sorridentes, apesar de toda a miseria você não vê tristeza, existe um sorriso estampado no rosto de todas elas.

Hoje penso duas vezes antes de reclamar da vida que eu tenho, por que aqui vejo que as pessoas conseguem viver e serem felizes com tão pouco e  por que eu não serei também???

Agradeço ao destino pela oportunidade de ter mudado minha vida… Essa experiência recomendo para todas as pessoas que precisam se conhecer.

Apesar da pobreza tem muita riqueza na mão de poucos, isso daqui é muito visivel essa diferença de status, para que vocês tenha ideia da riqueza meu chefe já contou mais de 330  carros diferente tudo na sua maioria TOYOTA, eu nunca vi tanto carrão nas ruas, por outro lado também nunca vi um transito tão louco na minha vida, ninguém respeita ninguém, com relação a alimentanção aqui tudo é muito caro fora isso a higiene também não é das melhores, por isso quando vier pra angola se passar mal é normal nos primeiros dias até adaptação, essa questão da limpeza pra mim é necessária não são todos mas os angolanos na sua maioria quase não toma banho, claro as pessoas esclarecidas e que tem agua em casa toma banho, mas na sua grande maioria não toma banho, tem um cheirinho não muito agradavel.

Estou em luanda em um mês conheci praias maravilhosas lugares que nunca imaginei conhecer, mas isso tudo eu devo ao memekinho ele também está conhecendo Angola junto comigo, fiz em angola grande amizades apesar da saudade de casa e dos amigos tento recompensar isso fazendo amizade com os angolanos, descobri coisas que não vou esquecer jamais.

O povo angolano sofre muito preconceito.

PARE  e pensa esse povo sofreu tanto por vários anos, agora que estão começando a mudar a forma de pensar e agir, eles tem fama de serem sem compromisso juro que isso pode mudar estou motivando a equipe que trabalho estou valorizando eles como pessoas isso aparentemente está dando certo, trabalho com angolanas diretamente e estou gostando muito são pessoas maravilhosas e dedicadas.

Graças a essas angolanas do trabalho descobri várias coisas da cultura dele super legal, exemplo Noivado angolano é muito diferente do Brasil, tem todo um ritual, bom eu espero antes de ir embora de angola participar de um Noivado..

Fora isso a forma de falar é muito legal apesar do Português de portugal, tem as suas particularidades exemplo: Está Fixe = Está Bom

Fixe agora faz parte do meu vocabulário

Música estou apaixonada é muito bom, estou amando tem duas cantoras em especial que sou fã Yola Semedo e Yola Araujo, são fantasticas.

Uma curiosidade na sua grande maioria cerca de 90% dos alimentos em Angola chega de navio, ou seja tudo praticamente falta até que chegue um novo carregamento de alimento,mas não só alimento, roupa, panelas, produtos de limpeza, resumindo o País gira em torno do Porto, lá vai o conselho o melhor lugar de luanda pra comprar panelas, tomadas, coisas para casa e na SAMBA ,

o que é SAMBA?

na verdade samba seria um bairro de luanda mas tem um avenida principal e nessa avenida o pessoal vende de tudo, exemplo semana passada precisei de cabide achei na SAMBA, ontem eu comprei balde para a cozinha comprei lá também.

Mas lá vai um dica caso veja algo que goste realmente no supermercado compre o máximo que puder pode ser que acabe no outro dia e fica meses sem ter no supermecado, algo que gosto muito é carne do Brasil isso aqui graças a Deus sempre tem… caro mas tem..

Bom pessoal esse é o primeiro Post de vários que pretendo escrever sobre Angola.

gostaria apenas de disse que apesar das dificuldades estou feliz aqui, mas devo isso ao meu lado humilde de ser, uma vez li no blog de uma portuguesa antes de vir para luanda que dizia se você não tem humildade e não souber recenhecer a dificuldades do povo não venha pra Angola, isso é verdade só venha pra Angola se vc tiver isso dentro de você caso o contrario você não vai aguentar..

Ufa  terminei no proximo Post pretendo falar mais da cultura deles.

Quero ser livre ao seu lado,para poder voltar quando eu quiser.

Quero ver o seu olhar novamente, você consequiu algo que seria impossivel.

Quero sua presença perto de mim, você nem sabe disso.

Quero que entenda que no mundo existe pessoas diferentes.

Quero viajar por esse mundão ao seu lado.

Quero que saiba que tudo começa, por apenas um olhar inocente.

Quero que saiba que meu coração está se abrindo.

Quero que saiba que sou livre pra voar quando eu quiser, basta apenas me prender pelo seu olhar eu vou voltar.

Quero que saiba que consigo fazer tudo sozinha, vc será apenas um complemento.

Quero que entenda que posso olhar e falar com as pessoas estranhas, mas meu olhar está ligado ao seu.

Por fim quero que me conquiste, mostre pra mim o que eu não tenho já faz algum tempo, seja um observado faça uma analise

de tudo gerencie seu sentimento, poís podes  colocar a perder o que consquistou até o momento.

Áries: 21/03 a 20/04
Arianos são em sua maioria criativos, idealistas, dotados de talentos reais e vestidos com lindas e exuberantes armaduras, verdadeiros cavaleiros medievais. Mas quem já viu algum cavaleiro da nobreza polindo suas armaduras? Que todo ariano é egoísta, todo mundo já sabe. Impaciente? Irritadiço? Nenhuma novidade. O que ninguém sabe é que o maior dos seus sonhos é ter um Sancho Pança para lhes servir, cuidar da enfadonha vida material, sustento e contas a pagar. Nada mais irritante para um nobre cavaleiro. Este signo deve aprender a tolerância, a paciência, a humildade e a disciplina.

Touro: 21/04 a 20/05
Fixo, persistente, determinado e obsessivo, o taurino carrega em si características que para muitos, especialmente para os signos de fogo, podem ser irritantes. Mas o que ninguém notou é que touro é, antes de qualquer coisa, um fanático, e esse fanatismo pode se manifestar de muitas maneiras. A mais conhecida delas é a intolerância: touro não aceita bem o ponto de vista dos outros. Ele tem a triste mania de simplesmente negar qualquer coisa que fuja daquilo que ele entende por realidade.

Gêmeos: 21/05 a 20/06
Alegres, joviais, engraçados e inteligentes, os geminianos abrigam escondido dentro de si duas características que pode deixar qualquer signo de terra de cabelos em pé: uma criança irresponsável e uma tendência quase doentia à mentira. Este é um signo difícil de amadurecer e vai sempre preferir questionar a sociedade materialista sem se dar conta, é claro que depende inteiramente dela. Gêmeos mente com facilidade. Muitas vezes é evasivo, assim como as suas mentiras. Este signo tem que entender que precisa viver no mundo real e se submeter a contrariedades e responsabilidades como todos os mortais.

Câncer: 21/06 a 21/07
Toda pessoa de câncer é amorosa, afetiva, doce e muito, muito manipuladora. Com sua sutileza e capacidade de ir comendo pelas beiradas, essas criaturinhas interessantes conseguem, ao invés de investir agressivamente sobre sua presa, trabalhar na atmosfera e nos sentimentos das pessoas, na direção de seus próprios objetivos. Seu medo de ser rejeitado e humilhado é tão grande que não consegue agir direta e claramente.

Leão: 22/07 a 22/08
Toda pessoa de leão carrega em si algo de realeza, pelo menos é assim que elas sentem. São pessoas generosas, magnânimas e muito controladoras. Eles adoram que as pessoas precisem deles, ou melhor, que dependam deles. Encorajar a individualidade alheia não é sua praia. Leão adora dar e dar, mas detesta receber, pois isso o colocaria em pé de igualdade com o resto da humanidade. Eles se acham os donos do mundo, os reis do seu pedaço e ai de quem quiser sentar em seu trono!

Virgem: 23/08 a 22/09
Todo virginiano carrega em si uma porção muito grande de obsessividade e por isso é um signo muito complexo, bem como sua consciência. A coisa mais irritante em toda pessoa de virgem é a mania de achar que sabe tudo. Lentamente, com sua tão sutil e inofensiva capacidade crítica, vai minando a auto-estima e a confiança que o outro possa ter em si mesmo. Toda pessoa desse signo, na verdade, tem horror a qualquer possibilidade de cometer um erro.

Libra: 23/09 a 22/10
Este é um signo que traz em si a necessidade do belo, do bom e do verdadeiro. Libra sempre se utiliza de suas melhores qualidades para se aproximar das pessoas de seu interesse: seu charme, o dom de sentir o que a outra pessoa deseja ou quer, tudo é posto à serviço da manipulação e capacidade de sedução librianas. Essas pessoas têm um talento inigualável de fazer você pensar que é única em sua vida. Quase sempre dão um passo à frente e dois para trás. E se você mostrar-se interessado, conhecerá a pessoa mais evasiva e fria do zodíaco.

Escorpião: 23/10 a 21/11
Este é um signo de água, subjetivo e carregado de sensibilidade. Escorpião enfrenta toda espécie de emoção e dificuldades nesse setor. Ele vai fundo, tão fundo que o outro pode não acompanhar a profundidade de sua viagem e com isso pode colocar a perder um casamento, um lar, um caso de amor. Este é um signo ciumento, patologicamente ciumento. Seu pior lado: a negatividade. Ele consegue enxergar e, pior, sentir o cheiro de toda podridão humana.

Sagitário: 22/11 a 21/12
Sagitário tem mania de ser grande, como filho de Júpiter e Zeus que é. As pessoas desse signo gostam de estar entre os mais engajados e famosos de cada setor. Encontramos a panelinha de sagitarianos esotéricos, intelectuais, e assim por diante. Sagitário tem o dom de antever acontecimentos interessantes carregados de oportunidades. Por isso é conhecido como o signo de mais sorte do zodíaco. Mas o pior lado desse signo é a síndrome do promessinha: fala, fala, promete, promete e não cumpre nada.

Capricórnio: 22/12 a 20/01
Este é um signo complexo, sensitivo e muito mais profundo do que normalmente se mostra. Mas a sua pior característica é achar que pode modificar tudo e isso inclui a natureza humana. Ele, na verdade, acha que pode tudo – é um autoritário! Faça o que eu digo sem questionar. Ele sempre tem um plano para modificar a sociedade, a esposa ou o marido, os filhos, a comunidade, a dinâmica do trabalho e assim por diante. E tudo deve ser feito, obviamente, à sua maneira.

Aquário: 21/01 a 19/02
A mais irritante característica aquariana é o egocentrismo. Dedica-se totalmente aos outros enquanto tudo fica sob seu controle. É comum vermos uma pessoa desse signo colocar de lado qualquer um que não concorde com ele – ele é o dono da verdade, sempre. No fundo o que ele quer é estar no centro do palco. Principalmente quando se trata de relacionamentos pessoais. Igualdade é bom para a humanidade, não para ele. Pode camuflar-se de alguém que não é só para ser admirado e querido ¿ esse é um de seus segredos.

Peixes: 20/02 a 20/03
Aspirações, desejo de pureza, bondade, compaixão e auto-sacrifício, todas essas são características de peixes. A necessidade de emoções é tão imensa que ele pode se transformar na mais sofrida vitima do zodíaco. Ele é exagerado e quando passivo demais pode ser uma criatura perigosa. Ele é capaz de escapar da realidade, seja por meio do álcool, das drogas ou mesmo da psicose. O que falta para esse signo é realismo, pois seu maior ressentimento é a limitação da realidade física.